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Gérer et harmoniser son équipe
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✔ Seule une brutale et perpetuelle confrontation à la réalité crée des entreprises gagnantes. Ainsi, l'attention des employés ne pas être tournée vers un chef charismatique, mais vers la situation de l'entreprise elle même.
✔ Diriger en posant des questions et non en fournissant les réponses; en bref ne jamais croire que l'on sait mieux que les autres. L'humilité est sceau de ces entreprises vouées à l'excellence
✔ Créer le dialogue et initier le débat, oublier les principes de contraintes
✔ Mener des enquêtes et faire un état des lieux sans accuser. Les faits seulement et sans jugements
✔ Construire des mécanismes d'alertes; tout le monde peut tirer la sonnette d'alarme à tout moment ( et être entendu)
✔ Ne jamais désespérer, et garder espoir, et ne jamais se dérober à la réalité des faits. Sans persévérance pas d'aboutissement
👉 La discipline personnelle occupe une place de choix. Jim Collins recommande aux dirigeants d'engager des cadres autodisciplinés, et de chapeauter le système lui-même et non les individus qui le constituent.
👉 Cette performamnce tant individuelle que collective, prend racine dans un processus de simplification de l'environnement, représenté par les trois cercles qui se rencontrent en un point: Le principe du hérisson.
👉 Cette parabole raconte raconte que si le renard possède de multiples connaissances, le hérisson lui, connait une seule chose déterminante. Il est persévérant, humble, et se concentre sur la réalité de son environnement qu'il épure au maximum
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